Consultores Expertos

En tecnologías de la información. AlignIT nace en 2005 para alinear la estrategia de TI en las empresas.


Consultoría

No vendemos el producto o la solución, solo la consultoría de gestión o gerencia.

Visión Estratégica

Puente entre el Negocio y TI
Puente entre el cliente y los proveedores

Integración

Técnica, comercial, legal y financiera en proyectos de inversión y de cambio

Consultoría

No vendemos el producto o la solución, solo la consultoría de gestión o gerencia.

Visión Estratégica

Puente entre el Negocio y TI
Puente entre el cliente y los proveedores

Integración

Técnica, comercial, legal y financiera en proyectos de inversión y de cambio

Servicios

Asesoría Estratégica de TI

  • Auditoría de TI
  • Planeación Estratégica de TI
  • Estructura de TI
  • Mejora de Procesos
  • Comités de TI
  • Modelos de Innovación
  • Manejo del cambio 
  • Evaluación/Administración de Proyectos (Soluciones, HW, SW, Infraestructura, Proveedores, etc.) 

Ahorros en TI

Auditoría y reducción de gastos en TI

  • Contratos de Servicios (Telecom, Licencias, Arrendamiento, Soportes, Mantenimientos, etc.)
  • Adquisición de equipo (Conmutadores, Servidores, Computadoras, etc.)
  • Se paga un porcentaje de los ahorros
  • Si no ahorran no pagan
  • Trabajamos con cualquier proveedor
  • Recomendamos la que más conviene de acuerdo a las NECESIDADES y POLÍTICAS internas del cliente

Software de Tarificación Avanzado

  • Control presupuestal
  • Control de llamadas personales y laborales
  • Reporte por departamento y usuario
  • Directorio telefónico integrado 
  • Manejo de inventario
  • Administración de códigos de llamada
  • Notificaciones automáticas
  • Tarificador
  • Conciliación de Facturas

¿Por qué Contratar a AlignIT?

  • Experiencia:
    • +13 años de experiencia
    • +1,000 análisis o Benchmarks
    • +5,000 cotizaciones

  • BD de +70,000 ofertas
  • Reducir riesgos y facilitar proceso
  • Metodología y mejores prácticas
  • Resultados a corto plazo
  • Si lo hace personal interno:
    • Logran menos de la mitad de la efectividad (comprobado)
    • Les toma más tiempo y $
    • Distraen recursos internos valiosos
    • Aumentan riesgo
  • Tenemos relaciones estratégicas con carriers
  • Optimizamos la tecnología
  • Nos ponemos la camiseta del cliente (no la del proveedor)
  • Integración técnica, comercial, legal y financiera

Beneficios Asesoría Estratégica

Se obtiene:

  • Experiencia en otras organizaciones
  • Visión fresca (evitando ceguera de taller)
  • Incorporación de ideas innovadoras
  • Puntos de referencia externos
  • Benchmark del mercado aspiracional y de la  industria de TI
  • Entendimiento claro de oportunidades y riesgos
  • El fomento de la mejora continua

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